守正創(chuàng)新 協(xié)同共進 走穩(wěn)走實高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程
—通發(fā)公司2025年工作會議暨第二屆職工代表大會第二次會議圓滿召開
2025年2月25日，通發(fā)公司2025年工作會議暨第二屆職工代表大會第二次會議在成都召開。會議全面總結(jié)了2024年工作取得的成績，深入分析了當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，錨定了未來5年的發(fā)展目標，并對2025年重點工作進行了部署。公司領導班子成員、各部門負責人、職工代表、青年員工及優(yōu)秀員工代表共計80余人參加了會議。
會議伊始，省分公司黨委書記、總經(jīng)理譚明作重要講話。他充分肯定了通發(fā)公司2024年取得的成績，高度認可通發(fā)黨委班子對未來5年規(guī)劃目標的設定。
譚總指出，通發(fā)公司當前面臨三大優(yōu)勢：一是地域優(yōu)勢。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設持續(xù)加強、四川作為“國家戰(zhàn)略腹地”的全新定位，使得四川省具備了地域經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和人口紅利，也為通發(fā)公司帶來更多的發(fā)展契機。二是背景優(yōu)勢。集團公司陳忠岳董事長來四川調(diào)研對通發(fā)公司提出的新要求、資本運營部“三清單”文件的下發(fā)，為通發(fā)公司走出四川、走向全國，實現(xiàn)主輔聯(lián)動，提供了前所未有的強力支持，使通發(fā)公司擁有了更多更好的市場發(fā)展機會。三是發(fā)展優(yōu)勢。通發(fā)自身以廣進、物業(yè)為主的多業(yè)態(tài)主營業(yè)務持續(xù)發(fā)揮多年的運營優(yōu)勢，已經(jīng)形成了一套成熟的市場運作體系，打造出一支具備強效作戰(zhàn)能力的團隊，在四川地區(qū)打下了良好的市場基礎和業(yè)內(nèi)口碑。在這樣的背景下，通發(fā)公司全體干部員工必須牢牢樹立“不進則退、小進也是退”的觀念，始終保持生存意識和危機意識，進一步增強緊迫感和責任感，以更高的標準、更實的舉措推動各項工作再上新臺階。他對公司2025年工作提出了四點希望和意見：第一，堅持黨建統(tǒng)領，助推高質(zhì)量發(fā)展。要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范示范作用，帶頭適應公司變化。尤其在重大改革的推動上，要平衡好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關系，做好群眾思想政治工作。第二，守正創(chuàng)新，構(gòu)建差異化優(yōu)勢。守正不是守舊，創(chuàng)新不是忘本。守正是指企業(yè)管理要遵循基本的底層邏輯，即以效益為先，以人為本，為客戶創(chuàng)造價值。創(chuàng)新則是以自身業(yè)務優(yōu)勢為基礎進行創(chuàng)新探索，與主業(yè)聯(lián)動，做好業(yè)務協(xié)同共進，盡快從勞動密集型向智慧運營型轉(zhuǎn)型。第三，深化改革，打造優(yōu)秀管理團隊。通過全面深化改革優(yōu)化生產(chǎn)關系，提升生產(chǎn)力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，補短板、強弱項，解決發(fā)展中遇到的各類問題。要把打造堅強管理團隊作為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的核心根本，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設，積極參加主業(yè)舉辦的青干班、青訓營等培訓學習，為通發(fā)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的人才保障。第四，強化合規(guī)經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展安全。要持續(xù)強化黨風廉政建設、筑牢廉潔自律防線、做實廉潔風險防控工作，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格遵守各項規(guī)章制度，扎實推進風險、內(nèi)控、合規(guī)體系協(xié)同運行，有效防范化解企業(yè)運營風險。特別是領導干部要以身作則、垂先示范，加強對員工的約束與教育，堅守清正廉潔的紀律底線，營造企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)。同時，要高度重視安全生產(chǎn)工作，層層落實安全責任，堅決防范各類安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保企業(yè)經(jīng)營安全、合規(guī)安全、人身安全。
通發(fā)公司黨委書記、董事長葉坤作了題為《守正創(chuàng)新協(xié)同共進 走穩(wěn)走實高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程》的工作報告。報告指出，2024年通發(fā)公司在全體董事和上級黨委的支持幫助下，堅持和加強黨的全面領導，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以“正確的業(yè)績觀、有效的方法論、振奮的精氣神”不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展向前邁進，較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。站在“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃布局的新起點，公司認真審視自身，通過SWOT分析后首次提出了未來5年收入利潤翻一番的發(fā)展目標，明確了企業(yè)發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，走穩(wěn)走實了高質(zhì)量跨越式新發(fā)展的第一步。
會議認為，面對新形勢新要求，通發(fā)公司工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定“強基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”發(fā)展戰(zhàn)略，落實“六個一”工作要求，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，依托主業(yè)、協(xié)同發(fā)展，深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建強隊伍，聚力提升跨越，統(tǒng)籌發(fā)展安全，堅持做“有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤”，用實干實績實效開創(chuàng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面。2025年，公司將聚焦五個方面開展工作，即提升黨建引領能力，在筑牢“根”“魂”優(yōu)勢上見成效；提升市場營銷能力，在鞏固拓展發(fā)展空間上見成效；提升改革攻堅能力，在激發(fā)內(nèi)生活力動力上見成效；提升穿透管理能力，在推動降本提質(zhì)增效上見成效；提升風險防控能力，在防范化解重大風險上見成效。
會議期間，4個單位進行了專題發(fā)言，業(yè)務單位簽訂了《經(jīng)營目標責任書》，還對2024年度表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行了表彰。
會議最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理顧軍濤作總結(jié)講話。他指出，2024年取得的成績來之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果。2025年是公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的起步之年，全體員工要堅定信心、團結(jié)協(xié)作，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，推動公司各項工作再上新臺階。
顧軍濤總經(jīng)理強調(diào)，面對新形勢新任務，公司上下要以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，深入學習、統(tǒng)一思想，細化目標、責任到人，對標對表、高效執(zhí)行，強化支撐、協(xié)同配合，建強隊伍、提升實力，合規(guī)經(jīng)營、堅守底線，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標而不懈努力。
會議結(jié)束后，與會人員紛紛表示，此次會議為2025年工作指明了方向，鼓舞了士氣。大家將以會議精神為指引，立足崗位、扎實工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
2025年，公司將以更加昂揚的姿態(tài)、更加堅定的步伐，邁向高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新征程，譜寫更加輝煌的新篇章！